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  3. 组织结构

  • 扁平化组织结构

    扁平化组织结构的定义是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。是现代企业组织结构形式，这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式，平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与
    组织结构 上下级 较大
    哭的那么开心 2023-3-8
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  • 网络型组织结构

    网络型组织结构(Network organization structure)是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。结构介绍：网络型组织结构是利用现代信息技
    组织结构 网络 组织
    山川皆无恙 2023-3-8
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  • 组织结构名词解释

    组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作
    结构 职能 组织结构
    芊茗静语 2023-3-8
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  • 最早使用也是最简单的组织结构类型是

    最早使用也是最简单的组织结构类型是直线型组织结构。直线型组织结构(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式，适用于小型组织或现场作业。直线型组织结构是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职
    组织 组织结构 职权
    一舞江湖 2023-3-8
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  • 组织结构的五种基本类型

    组织结构的五种基本类型有：1、直线型组织结构；2、职能型组织结构；3、直线职能型组织结构；4、事业部组织结构；5、矩阵式组织结构。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统
    组织结构 职能 组织
    万象更新 2023-3-8
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  • 事业部是干什么的

    事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。优点：能较好地调动经营管理人员的积极性；有利于最高领导层摆脱日常行政事务等。事业部与人事部的区别：定位、产生的历史及自主权
    事业部 组织结构 独立
    彼岸半夏 2023-3-8
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  • 组织结构设计的内容包括

    组织结构设计的内容包括：职能设计、框架设计、协调设计、规范设计、人员设计、激励设计。组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计，它是根据组织目标和组织活动的特点，划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。组织结
    组织结构 职能 框架
    开心鬼 2023-3-8
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  • 目标管理的过程包括六个步骤

    目标管理的过程包括六个步骤如下:1、目标设定：建立一套完整的目标体系，实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系，这项工作总是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标，上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系:某一级的目标，
    目标 目标管理 组织结构
    落魂花 2023-3-8
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  • 什么是管理层次与管理幅度?试述管理

    管理层次，是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。当组织
    组织结构 扁平 幅度
    海风少女 2023-3-8
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  • 二级建造师考试培训讲义：施工管理的组织

    1、系统的概念：建设工程项目的特点：(1) 一次性的，没有完全相同的两个项目。(2)由决策、实施、和运营阶段组成。(3)参与单位多，利益相对。2、影响一个系统目标实现的主要因素包括组织、人的因素、方法和工具。其中组织是目标实现的决定因素3、
    组织 组织结构 结构图
    浮世清欢 2023-3-8
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  • 狭义的公共组织

    狭义的公共组织指的是政府及其执行部门，以及具有行政授权的社会组织。广义的公共组织指的是以管理社会公共事务和提供公共服务为目的的组织，包括立法机关、司法机关、学校、医院等社会组织和社会团体。狭义的公共组织：公共组织指的是以管理社会公共事务、提
    组织 组织结构 狭义
    天赐战魂 2023-3-1
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  • 关于权变理论介绍

    [拼音]：quanbian lilun[外文]：contingency theory西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适
    组织 理论 组织结构
    浮世清欢 2023-2-25
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  • qa和qc的区别

    1、定义不同。QA是质量保证，是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。QC是质量控制，即实验室控制系统，它涉及取样、质量标准、检验、产品批准放行程序等方面内容。 2、工作性质不同。QA主要是事先的质量保证类活动，
    组织结构 错误 结构
    万象更新 2023-2-18
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